職場の人間関係がラクになる"聞き方のコツ"
- sinsirokeibi
- 11月8日
- 読了時間: 13分

職場の人間関係に、もう悩みたくないと思いませんか?そのストレス、実は「聞き方」を少し変えるだけで驚くほどラクになります。人は自分の話を真剣に聞いてくれる相手に心を開き、信頼を寄せるからです。この記事では、明日から使える聞き方のコツを徹底解説します。
1. なぜ「聞き方」だけで職場の人間関係はラクになるのか
職場の悩みの多くは、人間関係に起因すると言われています。もしあなたが「コミュニケーションがうまくいかない」「相手との間に壁を感じる」といった悩みを抱えているなら、その原因は「話し方」ではなく「聞き方」にあるのかもしれません。実は、聞き方を少し変えるだけで、相手の反応が劇的に変わり、職場の人間関係は驚くほどラクになります。この章では、なぜ「聞き方」がそれほどまでに重要なのか、その理由を深掘りしていきます。
1.1 話し上手より聞き上手が信頼される理由
私たちはつい「面白い話ができる人」や「弁が立つ人」がコミュニケーション上手だと思いがちです。しかし、職場で長期的な信頼関係を築く上では、自分の話をする「話し上手」よりも、相手の話を真摯に聞く「聞き上手」のほうが圧倒的に有利です。
人間には誰しも「自分のことを理解してほしい」「認めてほしい」という根源的な承認欲求があります。聞き上手な人は、相手の話に熱心に耳を傾けることで、この承認欲求を満たしてあげることができます。自分の話をしっかり聞いてもらえた相手は、「この人は自分を尊重してくれている」「自分のことを理解しようとしてくれている」と感じ、あなたに心を開き、深い信頼を寄せるようになるのです。
話し上手と聞き上手の印象の違い | ||
特徴 | 話し上手 | 聞き上手 |
相手に与える印象 | 面白い、知識が豊富、自己主張が強い | 安心できる、信頼できる、誠実 |
築きやすい関係性 | その場は盛り上がるが、関係は表面的になりがち | 長期的で深い信頼関係を築きやすい |
得られるもの | 自己満足、一時的な注目 | 相手からの信頼、質の高い情報、協力 |
1.2 コミュニケーションストレスを減らす傾聴の力
「傾聴」とは、ただ単に話を聞くのではなく、相手の言葉の背景にある感情や意図にまで注意を向けて、深く理解しようと努めるコミュニケーションスキルです。この傾聴の力こそが、職場のコミュニケーションストレスを劇的に減らす鍵となります。
例えば、相手の話を途中で遮ったり、すぐに反論したりすると、相手は「話を聞いてもらえない」と感じ、心を閉ざしてしまいます。これがすれ違いや対立の原因となり、不要なストレスを生み出します。しかし、傾聴を意識し、まずは相手の話を最後まで受け止めることで、誤解や早とちりを防ぎ、無用な感情的対立を避けることができます。
また、相手が本当に伝えたいことを正確に理解できるため、的確な対応が可能になり、仕事の効率も上がります。「この人になら安心して本音を話せる」という心理的安全性が職場に生まれれば、それはあなた自身のストレス軽減にも繋がるのです。聞き方を変えることは、相手のためだけでなく、自分自身の心を守るための重要なスキルと言えるでしょう。
2. 明日から実践できる 人間関係がラクになる聞き方の基本
職場の人間関係を良好にする「聞き方」は、特別なスキルではありません。少し意識を変えるだけで、誰でも明日から実践できる基本的なコツが存在します。ここでは、相手に安心感を与え、信頼関係を築くための4つの基本テクニックをご紹介します。
2.1 相手が安心して話せる姿勢と表情
コミュニケーションにおいて、言葉以外の非言語情報、いわゆるノンバーバルコミュニケーションは非常に重要です。相手はあなたの言葉だけでなく、態度や表情からも「話を聞いてくれているか」を判断しています。相手が「この人になら話しても大丈夫だ」と感じるような、安心感を与える姿勢と表情を心がけましょう。
体の向き:相手の方へ体ごと向き、少し前傾姿勢(前のめり)になることで、「あなたの話に興味があります」というサインを送ることができます。
腕や足を組まない:腕組みや足組みは、相手に威圧感や拒絶の印象を与えてしまうことがあります。リラックスして腕や手を自然な位置に置き、オープンな姿勢を保ちましょう。
穏やかな表情と相槌:口角を少し上げ、穏やかな表情を意識します。相手の話に合わせて、驚いたり感心したりと表情を変化させ、適度に頷くことで、共感していることが伝わります。
適度なアイコンタクト:相手の目を見て話を聞くことは基本ですが、じっと見つめすぎると圧迫感を与えます。相手の目のあたりや眉間、鼻などに時々視線を移しながら、自然なアイコンタクトを心がけましょう。
2.2 会話が弾む相槌「さしすせそ」の活用法
会話を盛り上げ、相手に気持ちよく話してもらうためのテクニックとして、相槌の「さしすせそ」が有効です。これは、相手を肯定し、承認欲求を満たす効果的な言葉のセットです。ただ頷くだけでなく、これらの言葉を会話に挟むことで、相手は「もっと話したい」と感じるようになります。
相槌「さしすせそ」の具体例と効果 | ||
言葉 | 具体的なフレーズ例 | 相手に与える印象・効果 |
さ | 「さすがですね!」 | 相手の能力や実績を認め、尊敬の念を示す。 |
し | 「知らなかったです!」「初めて知りました!」 | 相手が持つ情報や知識に価値があることを伝え、自尊心を高める。 |
す | 「すごいですね!」「素晴らしいです!」 | 相手の行動や成果をストレートに称賛し、肯定的な気持ちを伝える。 |
せ | 「センスいいですね!」「勉強になります!」 | 相手の感性や考え方を褒め、敬意を示す。 |
そ | 「そうなんですね!」「そうだったんですね!」 | 相手の話をしっかり受け止めていることを示し、共感と理解を伝える。 |
ただし、多用しすぎるとわざとらしく聞こえてしまう可能性もあります。相手の話の内容や状況に合わせて、心を込めて使うことが大切です。
2.3 信頼度がアップするバックトラッキング(オウム返し)
バックトラッキングとは、相手が言った言葉の一部を繰り返すコミュニケーション手法です。一般的に「オウム返し」とも呼ばれます。このシンプルなテクニックには、「私はあなたの話を正確に理解していますよ」というメッセージを相手に伝え、安心感と信頼感を生む強力な効果があります。
2.3.1 バックトラッキングの具体例
相手:「昨日、新しいプロジェクトの企画書をなんとか仕上げたんです。」自分:「新しいプロジェクトの企画書、仕上げたんですね!お疲れ様です。」
相手:「最近、部下の育成がなかなかうまくいかなくて悩んでいて…」自分:「部下の育成で悩んでいるんですね。」
このように、相手の発言のキーワードや語尾を繰り返すだけで、「ちゃんと聞いてもらえている」という感覚を相手に与えることができます。特に、相手の「嬉しい」「大変だった」「悩んでいる」といった感情に関する言葉を繰り返すと、より共感が伝わりやすくなります。
2.4 話を遮らない「最後まで聞く」ことの重要性
相手の話の途中で自分の意見を言いたくなったり、結論を急いでしまったりすることは誰にでもあるかもしれません。しかし、相手の話を遮る行為は、「あなたの話には興味がない」というメッセージとして伝わり、信頼関係を損なう大きな原因となります。
相手が話し終えるまで、たとえ沈黙の時間があったとしても、じっくりと待つ姿勢が重要です。話を最後まで聞くことで、相手は「尊重されている」と感じ、安心して本音を話してくれるようになります。また、自分が早合点していたことに気づいたり、相手が本当に伝えたかった意図を正確に汲み取れたりするなど、結果的にコミュニケーションの質を高めることにも繋がります。何か言いたくなったら、まずは一呼吸おいて、相手の言葉をすべて受け止めることを意識しましょう。
3. 相手別で使い分け 職場の人間関係を円滑にする聞き方
職場の人間関係は、相手の立場によって適切なコミュニケーションの形が異なります。上司、同僚、部下、そして少し苦手な人。それぞれの相手に合わせた「聞き方」をマスターすることで、驚くほどスムーズな関係を築くことができます。ここでは、具体的な場面を想定した聞き方のコツをご紹介します。
3.1 上司への聞き方 報告・連絡・相談の場面
上司とのコミュニケーションで最も重要なのは、相手の時間を奪わない、簡潔で的確なやり取りです。特に「報連相」の場面では、聞き方一つであなたの評価が大きく変わることもあります。以下のポイントを意識して、信頼される部下を目指しましょう。
場面 | 聞き方のポイント | 具体的なフレーズ例 |
報告 | 結論から先に伝え、経緯や詳細は後から説明する姿勢で聞きます。上司が求める情報を予測し、準備しておくことが重要です。 | 「〇〇の件、無事完了しました。詳細をご報告してもよろしいでしょうか?」 |
連絡 | 指示を受ける際は、5W1H(いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どのように)を意識して確認します。復唱して認識のズレを防ぎましょう。 | 「承知いたしました。〇日までに〇〇を仕上げるという認識でよろしいでしょうか?」 |
相談 | 丸投げはNGです。必ず自分の意見や代替案を用意した上で、「ご意見をいただけますか」というスタンスで聞きましょう。 | 「〇〇について、A案とB案で悩んでいます。部長のご意見をお聞かせいただけますでしょうか?」 |
また、メモを取りながら真剣に聞く姿勢は、「あなたの話をしっかり受け止めています」というサインになり、上司に安心感を与えます。
3.2 同僚への聞き方 雑談や相談で距離を縮める
同僚は、日々の業務を円滑に進めるための大切なパートナーです。横のつながりを強くするには、共感と肯定をベースにした聞き方が効果的です。相手に「この人になら話しやすい」と感じてもらうことで、良好な協力関係が生まれます。
雑談や相談を受ける際は、まず相手の話を遮らずに最後まで聞き、「大変だったね」「それはすごいね」といった共感の言葉を伝えましょう。すぐにアドバイスをするのではなく、まずは相手の気持ちに寄り添うことが大切です。相手の興味がある話題(趣味や好きなことなど)にアンテナを張り、質問を投げかけることで、会話が自然と弾み、心理的な距離が縮まります。
3.3 部下への聞き方 やる気を引き出し信頼される
部下とのコミュニケーションでは、相手の成長を促し、自発的な行動を引き出す聞き方が求められます。「答えを与える」のではなく、「答えを考えさせる」サポート役に徹することが、信頼される上司への第一歩です。
部下が話しているときは、まず肯定的な態度で受け止めましょう。「なるほど、面白い視点だね」と前置きするだけで、部下は安心して意見を言えるようになります。指示を与えるのではなく、「君はどう思う?」「何か良いアイデアはあるかな?」といったオープンクエスチョン(開かれた質問)を使い、部下自身の考えを引き出すことを意識してください。部下が考え込んでいる沈黙の時間を急かさず待つことも、相手の思考を尊重する大切な「聞き方」の一つです。
3.4 苦手な人との会話がラクになる聞き方のコツ
職場に一人はいるかもしれない「苦手な人」。感情的なコミュニケーションは避けたいものですが、業務上どうしても関わらなければならない場面はあります。そんな時は、「業務に必要な情報を得る」という目的意識を持つことで、心を波立たせることなく会話を乗り切ることができます。
苦手な人との会話では、以下の点を心がけましょう。
感情を切り離し、事実に集中する:相手の発言から「事実」と「相手の意見・感情」を切り分けて聞きます。「〇〇が問題だ(意見)」ではなく、「〇〇という事象が起きている(事実)」と捉え直すことで、冷静に対応できます。
肯定も否定もしない:相手の意見に対して反論したり、無理に同調したりする必要はありません。「なるほど、そういうお考えなのですね」「情報ありがとうございます」など、ただ受け止めたという姿勢を示しましょう。
会話を短く終える:目的である情報交換が終わったら、雑談に発展させず、速やかに会話を切り上げます。物理的にも心理的にも、適切な距離を保つことがストレスを溜めないコツです。
4. これはNG 職場でやってはいけない聞き方の具体例
良かれと思ってやっているその「聞き方」、実は相手を不快にさせ、職場の人間関係を悪化させる原因になっているかもしれません。ここでは、無意識にやってしまいがちなNGな聞き方の具体例を解説します。ご自身のコミュニケーションを振り返るきっかけにしてみてください。
4.1 話の腰を折る「でも」「だって」という否定的な言葉
相手が話している途中で「でも」「だって」「しかし」といった否定的な接続詞を使ってしまうと、相手は「自分の意見が拒絶された」と感じてしまいます。たとえ正しい意見であっても、まずは相手の話を最後まで受け止める姿勢が信頼関係の基本です。
NGな聞き方 | OKな聞き方(言い換え例) |
「でも、そのやり方は非効率じゃないですか?」 | 「なるほど、そういう視点ですね。ちなみに、この部分をこうするとどうでしょう?」 |
「だって、普通はこうするべきでしょう。」 | 「そうなんですね。どうしてそのように考えたのか、理由を教えていただけますか?」 |
4.2 アドバイスのつもりが相手を不快にさせる聞き方
相手が悩みを打ち明けてくれたとき、すぐに解決策を提示しようとしていませんか?相手はただ話を聞いて共感してほしいだけかもしれません。求められていないアドバイスは、相手の能力を否定しているかのような印象を与え、プレッシャーになることがあります。
4.2.1 ありがた迷惑な「〇〇すべき」という決めつけ
「もっとこうすべきだよ」「なんで〇〇しないの?」といった決めつけのアドバイスは、相手を追い詰めるだけです。相手の状況や気持ちを無視した一方的な意見は、関係性に溝を作ってしまいます。
4.2.2 過去の武勇伝や一般論による助言
「俺の若い頃はもっと大変だった」「普通はこうするものだ」といった、自分の経験や一般論に基づいたアドバイスも避けましょう。時代や状況が違えば、有効な解決策も異なります。相手は「自分の状況を理解してもらえない」と孤独感を深めてしまいます。
4.3 自分の話にすり替えてしまう
相手の話を聞いている途中で、「わかる!私もね…」と自分の話にすり替えてしまうのは典型的なNG例です。これは「会話泥棒」とも呼ばれ、相手が話したいという気持ちを削いでしまいます。会話の主役はあくまで話し手である相手です。共感を示したい場合でも、まずは相手の話を深掘りする質問を優先しましょう。
NGな聞き方(会話泥棒) | OKな聞き方(共感と質問) |
相手:「最近、仕事の量が多すぎて大変で…」 自分:「わかる!俺なんか先週、休日出勤までしてさ…」 | 相手:「最近、仕事の量が多すぎて大変で…」 自分:「そうだったんですね、お疲れ様です。特にどの業務が大変だと感じますか?」 |
相手:「新しいプロジェクトで失敗しちゃって…」 自分:「あー、失敗ね。私も昔、もっと大きな失敗したことあるよ。」 | 相手:「新しいプロジェクトで失敗しちゃって…」 自分:「それは大変でしたね。よければ、どんな状況だったのか聞かせてもらえませんか?」 |
5. まとめ
職場の人間関係における悩みの多くは、実は「聞き方」を少し変えるだけで驚くほどラクになります。話し上手であることよりも、相手の話に真摯に耳を傾ける「聞き上手」であることの方が、相手に安心感を与え、深い信頼関係を築く上で重要だからです。
この記事でご紹介した、相手が話しやすくなる姿勢や表情、会話が弾む相槌「さしすせそ」、信頼度を高めるバックトラッキング(オウム返し)といった傾聴の基本スキルは、誰でも明日から実践できるものばかりです。まずは、相手の話を遮らずに最後まで聞くことを意識するだけでも、コミュニケーションの質は大きく変わります。
また、上司や部下、苦手な人など、相手や状況に応じた聞き方を使い分けることで、より円滑な人間関係を築くことができます。一方で、「でも」「だって」という否定的な言葉や、一方的なアドバイス、自分の話へのすり替えといったNGな聞き方は、知らず知らずのうちに相手との溝を深めてしまうため注意が必要です。
まずは一つのコツからで構いません。今日から「聞き方」を意識して、ストレスのない快適な職場環境を自分から作っていきましょう。



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